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  乐矿集团推行内部岗位竞聘制激发人才活力
更新日期:2018/12/6 11:31:50 阅读次数:175

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乐矿集团推行内部岗位竞聘制激发人才活力

 

    今年以来,乐矿集团坚持以“三项制度” 改革为导向,以建设高素质干部人才队伍为突破口,探索推行内部岗位公开竞聘制度,在组织选拔的基础上,进一步丰富干部和一般管理人员选拔任用方式,激发企业干部职工干事创业动力,为企业脱困发展提供人才支撑。
    该集团突出岗位竞聘的公开公正性和群众认可度,选择部分岗位采取内部竞聘方式进行选拔。成立公开竞聘领导小组,制定下发了《乐矿集团岗位内部竞聘工作方案》,在竞聘方式上采取面试(笔试)、竟职演讲和民主测评三个环节。委托第三方中介机构拟定测试命题和设计面试环节;在选拔上拓宽选人、用人渠道,增强员工选拔使用的公正性、公平性和公开性。去年12月,该集团规划建设部、风险控制部部长,党委工作部、安全通风部副部长四个中层管理职位就有包括来自基层近30人报名参加了竞聘。今年11月,该集团财务部、人力资源部两个副部长岗位又有8位同志参与竞聘,竞争激烈,竞聘者们在各个环节上充分展示了他们的聪明才智和能力水平,在集团上下一时掀起了波澜,产生了积极影响。
    在企业改革转型期,该集团将内部岗位公开竞聘机制与企业“三项制度”改革结合起来,与机关干部绩效考核结合起来,在推进提质增效、人员分流过程中,引入公开竞聘机制,提供公开竞争舞台,对各单位人员富余的岗位采取公开竞聘方式,择优选用。该集团人力资源部社保服务中心、财务部会计服务中心的工作人员均是通过内部公开招聘的方式任职,达到人尽其才、公正公平的效果;各留守处在推进“三项制度”改革过程中,通过公开竞聘实行了人员优胜劣汰、合理调配,真正建立起干部能上能下、收入能高能低、职工能进能出的常态化工作机制。

供稿:刘善荣/编辑:杜红虹

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